پایان نامه کارشناسی

دانلود مقالات فنی و مهندسی و علوم انسانی (علوم تربیتی روانشناختی)

پایان نامه کارشناسی

دانلود مقالات فنی و مهندسی و علوم انسانی (علوم تربیتی روانشناختی)

ریسک در پروژه برنامه ریزی منابع سرمایه

چکیده

انجام مدیریتریسک پروژه های برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP) کار بلندپروازانه ای است. پروژه های ERP روش هایی بسیار پیچیده در شرکتهای تجاری هستند و لذا عوامل ریسک آنها نیز جنبه های متعدد تکنولوژیک، مدیریتی، روانشناختی و جامعه شناختی را شامل می شوند. علاوه براین، عوامل مذکور ارتباطات تنگاتنگی با هم داشته و ممکن است اثرات غیر مستقیمی بر پروژه داشته باشند. این ویژگی ها باعث شده که مدیریت ریسک در این موارد در مقایسه با پروژه های سنتی و مرسوم – بخصوص در مرحله ارزیابی- سخت تر، نامطمئن تر و با اهمیت تر شود. هدف از این مقاله معرفی روشی ابداعی برای آنالیز ریسک است تا درکی بهتر، ساختارمندتر و سیستماتیک تر در مورد روابط اصلی مابین عوامل ریسک و همچنین بین عوامل ریسک و اثرات خاص مرتبط با پروژه های ERP فراهم آورد. یک مثال موردی واقعی راجع به یک کمپانی چند ملیتی متشکل از متخصصان و شرکت کنندگان مختلف نیز بیان می شود تا نحوه کاربرد مدل پیش نهادی را توضیح دهیم.

کلیدواژه: برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP) ، ارتباط بیانبین فاکتورهای ریسکی، ارزیابی ریسک، مدلسازی ساختار تفسیری (ISM)

مقدمه

یک سیستم ERP مجموعه ای از کاربری های نرم افزاری تلفیقی است که برای مدیریت مراودات و فرایندهای بازرگانی در کل کمپانی مورد استفاده قرار می گیرد و برای اینکار از یک پایگاه داده مشترک، فرایندهای استاندارد و تشریک اطلاعات در درون و بین حوزه های عملیاتی استفاده می کند. با اینحال به کارگیری سیستم ERP صرفا یک پروژه رایانه ای نیست، بلکه نوعی سرمایه گذاری پر هزینه و ریسک پذیر است که بر فرایندهای اولیه و پشتیبانی شرکت، ساختار سازمانی و روندهای آن، سیستم های موجود در کمپانی و نقش ها و کارهای شخصی پرسنل تاثیر می گذارد.

خرید

مطالب مرتبط

دانلود پاورپوینت بیمه تأمین اجتماعی

فصل اول کلیات

فصل دوم منابع درآمد – ماخذ احتساب حق بیمه و نحوه وصول آن

ماده 1 – منابع درآمد سازمان به شرح زیر است

فصل سوم بیماری – حاملگی و وضع حمل

فصل چهارم از کارافتادگی – بازنشستگی – فوت

بخش اول – ازکارافتادگی

بخش دوم بازنشستگی

فصل پنجم ازدواج و عائله مندی

خرید

مطالب مرتبط

چگونه هزینه های مربوط به سازمان های خدماتی را با استفاده از فعالیت براساس قیمت گذاری مدیریت کنیم

دسته: علوم انسانی

حجم فایل: 423 کیلوبایت

تعداد صفحه: 14

چگونه هزینه های مربوط به سازمان های خدماتی را با استفاده از فعالیت براساس قیمت گذاری مدیریت کنیم

این مقاله موضوعاتی را توصیف می کند که بر روی مدیریت کردن هزینه های سازمان خدماتی و تخصیص دادن دقیق آن ها به بخش های اصلی شرکت ها اثر می گذارد. اختصاص دادن هزینه بخش خدماتی دقیق به صورت شرایط بسیار مهمی برای قیمت گداری دقیق در نظر گرفته شده است. اولین بخش از مقاله حاوی یک تعریفی از سازمان های خدماتی است. این به وسیله روش های قیمت گذاری اولیه و یک بحث براساس استفاده آن ها برای هزینه های منابع انسانی و اقتصادی و خدماتی دنبال می گردد. روش فعالیت براساس قیمت گذاری به صورت بسیار سودمندتر برای مدیریت کردن این گروه از هزینه ها در نظر گرفته شده است. علاوه بر این، یک تفسیر براساس مشخص کردن ساختار فعالیت ها در ABC و به علاوه چگونگی تشخیص دادن بین فعالیت های اولیه و ثانویه وجود دارد. سپس تخصیص دادن دستورالعمل ها درون بخش های خدماتی براساس مورد مطالعات شکل گرفته، به علاوه چالش پیش رو به وسیله خروجی های دو جانبه و خود مصرفی خروجی بخش های خدماتی مورد آنالیز و برجسته شدن قرار می گیرد. تعدادی از روش های اختصاص یافته قادر به ارائه کردن هزینه های بخش خدماتی به صورت موثر هستند. به هر حال، بسیار مناسب تر یافتن روش دو جانبه می باشد و کاربردش درون مطالعه موردی نیز مورد توصیف قرار می گیرد.

کلیدواژگان: روش های قیمت گذاری- فعالیت براساس قیمت گذاری- اختصاص دادن هزینه بخش خدماتی

خرید

مطالب مرتبط