مقدمهزمین بیمارستان فیروزگر توسط فرد خیری بنام مرحوم مغفور فیروزگر در سال 1332 وقف شده است. این بیمارستان دارای 345تخت مصوب بوده و دارای بخش های جراحی عمومی، ارتوپدی، جراحی اعصاب، داخلی، زنان زایمان، ICU جنرال، ICU جراحی اعصاب، CCU، بخش Post CCU دیالیز، غذد و رشته های فوق تخصصی خون و انکولژی، فوق تخصص عفونی، متابولیسم و غدد درون ریز و نفرولژی، اتاق های عمل و بخش اورژانس شبانه روزی، داروخانه مرکزی، داروخانه اورژانس، آزمایشگاه مرکزی و آزمایشگاه اورژانس می باشد. این بیمارستان طرف قرارداد با سازمان های بیمه گر از جمله بیمه خدمات درمانی، تامین اجتماعی، ارتش، نیروی انتظامی و کمیته امداد و سایر بیمه ها می باشد.
این مرکز علاوه بر خدمات درمانی یک مرکز آموزشی با سابقه 40 سال می باشد که آموزش
پزشکی را از سطوح انترن و رزیدنت و رشته های پرستاری و پیراپزشکی را بر عهده دارد و تحت پوشش دانشگاه علوم
پزشکی ایران می باشد. مساحت کل بیمارستان 18500 متر مربع و مساحت زیربنای آن 25000 مترمربع می باشد. مرکز آموزشی درمانی فیروزگر در منطقه 6 شهرداری در تقاطع خیابان حافظ و طالقانی – در خیابان به آفرین قرار گرفته است. در این منطقه شهرداری بیمارستان های بزرگی چون بیمارستان های امام خمینی (ره)، شریعتی، امیر اعلم، مرکز طبی کودکان، ساسان، پارس، صدر و کودکان تهران قرار گرفته است.
مدیریت و برنامه ریزی راهبردیچنانچه برنامه ریزی بر اساس مدیریت راهبردی صورت گیرد، سازگار با ارزش ها و باورها بوده و موجب دگرگونی اساسی در تغییر ساختار و رفتارها و اداره امور بر اساس برنامه ریزی نظام مند، شاخص پذیر، هدف دار و قابل وصول خواهد شد. مدیریت راهبردی را باید با توکل به خدا و تعلق فرهنگی و سرزمینی شروع نمود. در مدیریت راهبردی گذشته، حال و آینده سازمان و محیط پیرامون آن بررسی می شود. لازمه این مدیریت، مدیریت بر درون و آشنا با محیط بیرون بوده و با تعامل عوامل بیرونی و درونی، اهداف محقق خواهد شد.