هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی-3533

دسته: مدیریت

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 50 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 11 هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی

مقدمه

در محیط رقابتی امروز، بقای بنگاههای اقتصادی درگرو بهبود مستمر عملکرد در راستای افزایش توان رقابتی و کسب منافع بیشتر است. در روش ارزیابی متوازن علاوه بر تحلیلهای مالی به رضایت مشتریان، آموزش مستمر کارکنان و نحوه انجام فرایندهای داخلی توجه می شود. ارزیابی متوازن تلفیقی است از معیارهای عملکرد که شاخصهای عملکرد جاری، گذشته و نیز آتی را شامل می شود و معیارهای غیرمالی را در کنار مالی قرار می دهد. یافته های اخیر علم مدیریت بیانگر کسب رضایت مشتری به عنوان یکی از عوامل حیاتی موفقیت در فعالیتهای اقتصادی است. روش ارزیابی متوازن بر فرایندهایی تاکید می کند که تاثیر قابل ملاحظه ای بر بهبود روابط با مشتری و دستیابی به اهداف مالی شرکت دارد

آشنایی با برخی مفاهیم اساسی حسابداری مدیریت هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی

هزینه‌یابی برمبنای فعالیت (1)، ارزیابی متوازن (2) و ارزش افزوده اقتصادی (3) ابزارهای مدرنی شمرده می‌شوند که به‌منظور اندازه‌گیری عملکرد مدیریت به‌کار می‌روند و بسیاری از شرکتها در سراسر اروپا از آن استفاده می‌کنند. آیا چارچوبهای هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی با یکدیگر ناسازگارند یا می‌توان آنها را در یک سازمان با همدیگر به‌کار برد؟

هزینه‌یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی را فراهم می‌آورند که مدیران جهت تصمیم‌گیریهایی که منجر به خلق ارزش می‌شود به آن نیازمندند. ارزش افزوده اقتصادی فراهم‌آورنده چارچوب تصمیم، معیارهای عملکرد و محرکهایی است که مدیریت را برای خلق ارزش بر می‌انگیزد. برای درک بیشتر مفاهیم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی می‌توان تجارت را به فوتبال تشبیه کرد. مربی یک تیم فوتبال به‌عوامل متعددی جهت موفقیت نیاز دارد. برای مثال به‌دست آوردن ضربه‌های ایستگاهی، به‌دست آوردن کرنر، فراهم‌سازی یک دفاع محکم و داشتن یک دروازه‌بان مناسب. اما در پایان مسابقه تنها چیزی که اهمیت دارد این است که مسابقه را برده‌ایم یا باخته‌ایم نه اینکه در طول بازی چند کرنر یا چند ضربه ایستگاهی به‌دست آورده‌ایم. در تجارت نیز مدیر معیارهای زیادی را برای کسب موفقیت لازم دارد. هزینه‌یابی برمبنای فعالیت وارزیابی متوازن معیارهایی هستند که مدیر را در تصمیم‌گیری و دستیابی به موفقیت یاری می‌رسانند، اما آیا صرفاً استفاده از این معیارها دلیل بر موفقیت است؟

این مقاله سه چارچوب هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی را که استفاده از آنها در صنایع به‌طور گسترده در حال افزایش است مورد بحث قرار می‌دهد.

کلمات کلیدی:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

ارزیابی متوازن (Balanced Score Card)

ارزش افزوده اقتصادی (Economic Value added)

فهرست مطالب

مقدمه 1

آشنایی با برخی مفاهیم اساسی حسابداری مدیریت هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی 1

هزینه‌یابی برمبنای فعالیت 3

ارزیابی متوازن 4

ارزیابی متوازن، عملکرد سازمان را از چهار دیدگاه کلیدی اندازه‌گیری می‌کند: 5

ارزیابی متوازن به‌وسیله کاپلان و نورتون (Robert Kaplan & David 5

ارزش افزوده اقتصادی 7

برمبنای ارزش افزوده اقتصادی ایجاد ارزش در یک شرکت به دو عامل بستگی دارد: 8

نتیجه‌گیری 10

قیمت فایل فقط 7,500 تومان

عبارت های کلیدی

• هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی
• هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)
• ارزیابی متوازن (Balanced Score Card)
• ارزش افزوده اقتصادی (Economic Value added)
• دانلود مقاله هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی
• انجام پروژه و پایان نامه
• مقالات ترجمه شده

مقالات مرتبط

↓-↓

مقاله و پاورپوینت کامل ارزش افزوده اقتصادی (Economic Value added)-1682

دسته: حسابداری فرمت فایل: doc حجم فایل: 133 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 28 مقاله و پاورپوینت کامل ارزش افزوده اقتصادی (Economic Value added) توضیح: مقاله 28 صفحه، پاورپوینت 40 اسلاید مفهوم ارزش افزوده اقتصادی (EVA) ارزش افزوده اقتصادی معیار اندازه‌گیری عملکردی است که راه‌های منجر به افزایش یا از بین رفتن ارزش شرکت را به درستی محاسبه می‌نماید. این معیار نشاندهنده سود باقیمانده پس از کسر هزینه‌های سرمایه‌ای است. ارزش...

ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت-135

دسته: حسابداری فرمت فایل: doc حجم فایل: 40 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 7 ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت چکیده: در محیط رقابتی امروز، بقای بنگاههای اقتصادی در گرو بهبود مستمر عملکرد در راستای افزایش توان رقابتی و کسب منافع بیشتر است. در روش ارزیابی متوازن علاوه بر تحلیلهای مالی به رضایت مشتریان، آموزش مستمر کارکنان و نحوه انجام فرآیندهای داخلی توجه می شود. روش ارزیابی...

کاربرد کارت امتیازی متوازن به عنوان سیستم مدیریت استراتژیک-341

دسته: مدیریت فرمت فایل: doc حجم فایل: 139 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 11 کاربرد کارت امتیازی متوازن به عنوان سیستم مدیریت استراتژیک مقدمه چرا عموما بودجه ها ارتباط مستقیم اندکی با اهداف استراتژیک بلند مدت شرکت دارند؟ زیرا این اهداف به حد کافی لحاظ نمی شوند. کارت امتیازی متوازن معیارهای مالی سنتی را با محک هایی از اجرا، در سه حوزۀ غیرمالی می سنجد: • رابطۀ شرکت و مشتریان •...

مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تکاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)-835

دسته: حسابداری فرمت فایل: doc حجم فایل: 264 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 21 مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تکاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures) مقدمه هدف اصلی این مقاله بررسی سیر تکاملی یکی از نوین‌ترین فن‌های حسابداری مدیریت به نام «ارزیابی متوازن» یا BSC است که در سال 1992 به وسیله کپلن و نورتون (Kaplan & Norton, 1992) معرفی گردید (قابل ذکر است این مقاله بصورت رایگان ضمیمه...