پایان نامه مدیریت با عنوان: سیستم تولید بهنگام JIT، چکیده: JIT مخفف Just In Time در آغاز به عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبار های ژاپنی مطرح بود. امروزه Just In Time به یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم و دراختیار گرفتن یک سری جامع از اصول و تکنیک های تولید گسترش یافته است....
دسته بندی: علوم انسانی » مدیریتتعداد مشاهده: 822 مشاهده
فرمت فایل دانلودی: rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 87
حجم فایل: 74 کیلوبایت
چکیده:
JIT مخفف Just In Time در آغاز به عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبار های ژاپنی مطرح بود. امروزه Just In Time به یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم و دراختیار گرفتن یک سری جامع از اصول و تکنیک های تولید گسترش یافته است. تولید به موقع درصورتی که به شکل مناسب دریک سازمان به کار گرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان را در بازار به شکل اساسی با کاهش اتلاف ها و بهبود کیفیت محصول و بهره وری تولید دارا خواهد بود. از نظر رویکرد مدیریت تولید سیستم تولیدی Just In Time به این معنی است که خرید مواد خام و سایر قطعات تولید فقط در زمان مصرف این مواد قطعات در فرآیند تولید از فروشندگان تحویل شوند. و از طرفی تولید زمانی انجام خواهد شد که سفارش از مشتری گرفته شود به همین خاطر این سیستم تولید را اصطلاحا «سیستم کشش تولید تقاضا» نیز نامیده اند، زیرا تا مشتری تقاضا نکند تولیدی انجام نمی شود لذا عکس سیستم تولیدی سنتی است که در آن مواد تا حد ممکن به فرآیند تولید تزریق می شود و فرآیند نیز تا حد ممکن تولید می کند. این رویکرد دارای اصول متعددی است. اگر شرکتی بخواهد این رویکرد را در فرآیند تولید خود به کار اندازد بایستی یکسری اصول را تا حد امکان عملی کند.
فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول: معرفی سیستم Just In Time
تاریخچه و تکامل تولید به موقع Just In Time
تعریف تولید به هنگام Just In Time
نظام تولید به موقع Just In Time در یک نگاه
مبانی Just In Time
اجزای سیستم تولید به موقع Just In Time
اهداف کلی تولی به هنگام Just In Time
مزایا و محدودیت های Just In Time
منطق اجرای JIT
پیش نیاز های یک برنامه Just In Time
برنامه ریزی نظام تولید به موقع
فصل دوم: اجرای برنامه Just In Time
ایجاد یک استراتژی اجرایی
یک برنامه عملیاتی برای اجرا
سیستم های جمع آوری و سنجش داده ها
پروژه های آزمایشی
بحث در مورد مقاومت کارکنان و اتحادیه ها
فرآیند اجرای Just In Time
فصل سوم: کنترل Just In Time
کنترل تولید به موقع
سیستم کانبان
تولید یکنواخت
کاهش زمان عملیات و زمان چرخه
انواع جریان مواد
فصل چهارم: ابداع کننده Just In Time شرکت تویوتا
مقدمه
تاریخچه
سیستم تولید تویوتا (TPS)
تولید به هنگام
فلسفه و چشم انداز تویوتا
فرهنگ سازمانی و ارزش ها
آینده
تشریح مفاهیم
واژه نامه انگلیسی و فارسی
منابع
فهرست جداول
فهرست نمودارها و اشکال
عبارات کلیدی